Wir fragen die, die wissen, wie es geht

Gegenstand unserer Beratung ist das strukturierende Gespräch.

Im Beratungsprozess fragen wir Mitarbeiter und/oder Manager beispiels-

weise danach, was schief läuft, was geändert werden sollte und wie

Arbeitsprozesse und -strukturen erfolgreicher gestaltet werden könnten. 

Im Unterschied zur Strategieberatung, kommen wir zur Verbesserung

der Arbeitssituation sehr gut ohne "externes Expertenwissen" zurecht. 

Unser Ansatz zielt nicht darauf, "richtige" Entscheidungen vorzugeben,

sondern eine für Arbeitsteams sinnvolle, selbständige Handlungskom-

petenz zu entwickeln.

– moderieren – fördern – gestalten – kooperieren – unterstützen – integrieren –